פתרון הערכת עובדים באמצעות פלטפורמת B2E מאפשר לארגונך להנות מתהליך יעיל, ממוחשב וידידותי יותר עבור העובדים והמנהלים המשתתפים בו. תהליך הערכת עובדים הינו כלי ניהולי להעצמת המוטיבציה של העובד ומעלה את רמת שביעות רצון, בכך משפרת את תפוקות הארגון. יתרון נוסף, תהליך הערכת עובדים יכול להוות כלי משמעותי הקיים בידי המנהל, על מנת לקיים ולבנות מערכת יחסים מנהל – עובד. התהליך מגדיל את המוטיבציה של העובד, הישגיות גבוהה יותר ואיכות תפוקות טובה יותר.
כיצד מתבצעת הערכת עובדים?
הערכת ביצועי העובדים הינו תהליך מובנה המיועד להעריך את ביצועי העובדים בתקופה שחלפה ולספק להם פידבק על ביצועיהם לצורך שיפור הביצוע בעתיד.
זהו תהליך מתמשך של צבירת נתונים על תפקודיו השונים של העובד, אותם מנתח המנהל המעריך בפרקי זמן קבועים באמצעות טופס הערכה. כל זאת במטרה לזהות תחומים הדורשים שימור, שינוי או שיפור .
תחומים אלו ידונו בשיחת משוב עם העובד אשר תסכם את תהליך ההערכה לאותה שנה ותתווה את היעדים והפעילויות לשנת העבודה הבאה.
יתרונות מערכת הערכת עובדים
-
ייעול התהליך - הגדרת יעדים אישיים של העובד באופן ממוחשב וניתן למדידה ובהשוואה מול הביצוע בפועל.
-
כלים נוחים למעקב - למנהל אפשרות לצפות בנתוני עובדיו, בעץ ארגוני, ולקבל מידע מי ביצע את ההערכה העצמית ומי עדיין לא וכן את ציונו.
- פיקוח ההנהלה על התקדמות התהליך - להנהלת הארגון ולמנהלי משאבי האנוש, אפשרות קבלת תמונת מצב של כלל המנהלים והתקדמות התהליך של עובדיהם.
פיצ'רים קיימים במערכת:
הצגה אוטומטית של שמות המוערכים במסך העובדים של המנהל.
אפשרות להערכה כמותית ומילולית על המוערך במסגרת תהליך הערכת העובד.
שליחת תזכורות למנהלים שלא עומדים בלוחות הזמנים.
דו"ח התפלגות ציונים רצוי לעומת המצב בפועל לכל מנהל ברמתו.
הצגת סטטוס בזמן אמת למשאבי אנוש / מנהלים - מי מהמנהלים/ עובדים השלים ושלח את טפסי הערכה ומי לא.
דוגמא למסכי ניהול הערכת עובדים:
